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鋼鐵企業，呈現出的一定的情況，要如何的把握這個趨勢，就要做出一 定的理解，要如何才能夠把握我們的基本情況，就要從鋼鐵的本質出發 ，只有掌握了，整個行業情況才能夠了解這個過程，鋼鐵業整體低迷中 ，呂梁山上的中陽鋼鐵公司不只要利潤而且可觀，呈現出欣欣向榮現象 。董事長袁玉珠一語中的：“平凡的產量、平庸的市場，菲薄的利潤、 盈余的行業”，這是時下鋼 鐵行業的實在寫照。大中型鋼鐵企業盈利 才能跌至十年來最低，特殊是 近一段時光以來，不少企業淪為盈余， 一些企業甚至覺得將來渺茫。
中鋼不盈余的起因是什么？憑什么可以長袖善舞？6月底，記者走 進中鋼無縫鋼管 找答案，董事長袁玉珠自負地說，沒有開張的行業，只要開 張的企業。 咱們遵照省委提出的“全循環，抓高端”門路開展，淘汰 落伍產能，提 高科技含量，進行信息化治理，建成了較完全的“煤電 鋼化材”產業鏈 ，消費老本遠遠低于同行業均勻程度，完成了傳統產 業轉型晉級，所以 可以顛簸衰弱開展。
不往寬做，只往長做。全循環大大下降了消費老本，加強企業反抗 市場危險的才能。“鋼鐵行業局勢好的時分，他人都在做寬，擴張消費 范圍，甚至進軍別 的行業，而咱們抉擇了做長，向鋼的高低游延長產 業鏈。”袁玉珠開門 見山地說。
鋼鐵業整體低迷中，呂梁山上的中陽鋼鐵公司不只要利潤而且可 觀，呈 現出欣欣向榮現象。董事長袁玉珠一語中的：“平凡的產量、 平庸的市場，菲薄的利潤、盈余的行業”，這是時下鋼 鐵行業的實在 寫照。大中型鋼鐵企業盈利才能跌至十年來最低，特殊是 近一段時光 以來，不少企業淪為盈余，一些企業甚至覺得將來渺茫。
循環形式讓中鋼在風浪中聳立不倒，更堅決了企業走循環途徑的自 負心。 往年，中鋼又下馬了煤矸石、粉煤灰制磚消費線，進一步變廢 為寶，能 使粉煤灰應用率到達100％，造成“煤電新型建材”完全循環 。同時，在 現有化工產品硫銨、焦油、粗苯基本上，啟動高附加值的 深加工化工產 品，培養新經濟增加點。
國度落伍要挨打，企業落伍要開張。勇士斷腕般淘汰落伍產能設備 ，采 用一流設備大大加強了競爭力工欲善其事，必先利其器。不惜代 價淘汰落伍產能設備，選用海內海內一流設備，是中鋼制勝的重要秘訣 之一。
一個企業，既要有一流設備，還須要一流的技巧和人才。多年來，中鋼 保持 “治理為本、技巧為綱”準則，加強公司外部研發體系完美，多 措 并舉勉勵職工技巧翻新，進步產品技巧含量，為此廠里每年拿出100 多萬 元嘉獎技巧翻新職工，已保持10多年。2008年海內金融危機后， 中鋼又 投資1億余元建立研發中央，設立博士活動站，片面開發鉚螺鋼 、彈簧鋼 、冷墩鋼等種類鋼，將產品做精做細。袁玉珠說，中國事世 界鋼產量大 國，但不是強國，每年僅從韓國浦項鋼廠就出口優質鋼材 1000多萬噸， 將來研發的鋼能賣到上萬元，為中鋼可連續開展供給源 能源。
創新的科技，才是拯救整個行業的一個必要環節，信息化建立也是中鋼 的亮點之一。日前，中鋼已與德國、美國等公司簽 訂了信息化策略協 作協定，投入1億多元建立ERP信息化治理，進步精致 化治理程度。袁 玉珠說，這是全人民營鋼鐵企業第一家，今后消費流程 整個電腦掌握 ，可以增加人為攪擾，進一步下降能耗，進步消費效力，這也是我們鋼 鐵行業要注意的，將來要投入的方向。
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